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目前，不少空氣能熱水器企業面臨“錢荒”、“電荒”、“油荒”、“用工荒”、“成本荒”等，也迫切需要轉型發展。中小型空氣能企業如何規避風險，在激烈的競爭中不至被淘汰成為各企業努力奮斗的目標。
第一，產品升級。據了解，目前我國的熱水器市場，空氣能熱水器的市場份額不到10%，巨大的發展空間，正是產品升級的好時機。企業應該對產品進行升級，智能化、全天候、健康水是升級大方向。把產品打造成具有方便、安全，冬天好用的特性，消費者滿意了，企業才能有生存權。
第二，企業轉型。市場是多層次的，多元化的，城鄉的熱水采暖工程市場，城市的綠色建筑市場，工農業的烘干市場等都是千萬億級的巨大市場，企業可以抓住機遇轉型，選擇適合自己的起點，使企業做強做大。
第三，轉變觀念。空氣能企業門檻低，企業不能急功近利，盲目跟風。企業要想贏得市場，定位至關重要，中小企業一定要做好產品，可以為大品牌大企業做配套，也可以在他們不作為或縫隙市場深耕細作，打造區域品牌作為市場補充，要發揮管理成本和渠道扁平帶來的價格優勢，而不去做跟風劣質低價的害群之馬。
第四，注重質量。質量是一個企業在行業中站住腳跟的砝碼，不偷工減料既是社會對企業的要求，也是一個企業的道德底線，怎么做好產品去滿足消費需求要依靠技術，用技術包裝的產品才是真正能占據市場的根本。
面對市場風起云涌的變化，空氣能熱水器企業在擴張的同時，還應該注重對產品和技術的投入，注重企業后續的資金支持、品牌支持等等問題。盲目擴張、跑馬圈地固然能占領市場份額，但也很有可能會動搖企業的根基。此外，對空氣能企業來說，應該始終堅持與經銷商同心同力建設持續健康發展的市場。 | 
